Seminare mit Tom Klein
Über Tom Klein
Als Unternehmer, CEO, HRDirektor, Geschäftsführer oder Inhaber eines mittelständischen Unternehmens wissen Sie, dass die heutigen Herausforderungen in der Geschäftswelt ungewöhnliche
Lösungen verlangen, die manchmal auch den Wechsel der gesamten Art, wie sie erfolgreich sind erfordern.
Bei Tom Klein begleiten wir genau solche Prozesse. Wir sind der passende Partner, wenn Sie sich für die moderne Welt schnell, flexibel, leichtfüßig aufstellen wollen. Ich persönlich habe deutsche, amerikanische und französische Unternehmen bisher in 40 Ländern dabei unterstützt, Transformationsprozesse erfolgreich zu durchlaufen.
Wir stehen für die Kraft und die Handlungsfähigkeit, die aus einer Kultur der Freiheit und Verantwortung möglich werden. Selbst davon geprägt, nehmen wir ihre Führungskräfte und ihre Mitarbeiter auf die gleiche Reise mit.
Expertise:
- Den organisatorischen Rahmen für eine hoch motivierte Leistungskultur zu schaffen
- Menschen und Teams dafür aufzustellen, ihren eigenen Lernweg gehen und meistern zu können
- Methoden und Tools für die offene, flexible und verantwortungsvolle Zusammenarbeit zu erklären und zu implementieren
- Die Grundlagen für eine lernende Organisation zu schaffen, inklusive Aufbau der internen Kapazitäten.
Preis/ Konditionen:
- max. 18 Teilnehmer
- € 1.690,- je Seminar und Teilnehmer
- Veranstaltungsort: Landhotel Kirchberg | Eichenweg 2| 74592 Kirchberg
Der Preis versteht sich pro Person und zzgl. MwSt. und Übernachtungskosten. Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen sowie die Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und das Abendessen während des Seminars.
Agilität in der Führung und Organisation
Termin: 06.-07. November 2024 im Landhotel Kirchberg
Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte, die Verantwortung für Strategieentwicklung und -umsetzung tragen. Sie suchen nach Möglichkeiten Strategie unter der Beteiligung der Wissensträger in der Firma zu entwickeln, und gemeinsam mit den Mitarbeitern dafür zu sorgen, dass die Strategie in die Arbeit des Alltags einfließt.
Unternehmenskultur: Die Qualifizierung ist für Mitarbeiter von Unternehmen geeignet, die eine Kultur der Freiheit und Verantwortung, der persönlichen Entwicklung und der Agilität anstreben. Sie suchen nach einer Möglichkeit, Strategie wirksam werden zu lassen und sich strategisch auf die sich schnell verändernde Marktbedingungen flexibel anpassen zu können.
Ziele des Seminars:
- Teilnehmer lernen, agile Führung von der Strategie bis zur Umsetzung auf Aufgaben-Ebene über OKRs und Kanban kennen und die Formate dazu anwenden zu können.
- Der Herzschlag der Strategieumsetzung und der agilen Organisation -
Inhalte des Seminars:
- Wozu brauchen Firmen ein flexibles, agiles Arbeitsumfeld?
- Wie binde ich meine Mitarbeiter in die Formulierung und Umsetzung der Strategie wirksam ein?
- Wie trainiere ich meine Organisation darin, sich aus der Überforderung zu befreien und stattdessen souverän lieferfähig zu werden?
- Wie funktionieren OKRs?
- Wie schaffe ich Transparenz in der Umsetzung der Strategie?
- Wie regeln sich Leistung und Koordination von Objectives durch Transparenz?
- Wie „manage ich vorwärts“ wenn ich mit Mitarbeitern über ihre Umsetzungsarbeit spreche?
- Was ist meine Rolle als Führungskraft im agilen Strategie-Umfeld?
- Wie kommen Key Results auf der Aufgaben-Ebene an und somit die Leistung auf die Straße?
- Wie funktioniert agiles Projektmanagement?
- Das Minimal Viable Product-Vorgehen
- Wie löse ich Probleme mit Überlastung und Multitasking für mich und meine Mitarbeiter?
- Die Prinzipien von Flow, Work in Process Limits, Engpassorientierung, Lieferfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung
- Kanban als Visualisierung für agile Führung und Zusammenarbeit auf der Aufgaben-Ebene
- Wie moderiere ich Arbeitsplanungsmeetings und Reviews?
- Wie führe ich Retrospektiven zur Verbesserung durch?
- Individuelle Fallbearbeitung vor der Gruppe
- Lessons Learned für die eigene Praxis
Preise:
- € 1.690,-
- Der Preis versteht sich pro Person und zzgl. MwSt. und Übernachtungskosten. Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen sowie die Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und das Abendessen während des Seminars.